 |
| 8 Teori Utama Kepemimpinan |
Apa yang membuat sebagian orang unggul dalam peran kepemimpinan? Teori kepemimpinan berusaha untuk menjelaskan bagaimana dan mengapa orang-orang tertentu menjadi pemimpin. Teori semacam itu sering berfokus pada karakteristik pemimpin, tetapi beberapa upaya untuk mengidentifikasi perilaku yang dapat diadopsi oleh orang untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan mereka sendiri dalam situasi yang berbeda.
Perdebatan awal tentang psikologi kepemimpinan sering menunjukkan bahwa keterampilan semacam itu hanyalah kemampuan yang dimiliki oleh orang-orang. Dengan kata lain, teori-teori ini menyatakan bahwa orang-orang tertentu hanyalah "pemimpin yang lahir". Beberapa teori yang lebih baru mengusulkan bahwa memiliki sifat-sifat tertentu dapat membantu membuat pemimpin alam orang, tetapi pengalaman dan variabel situasional juga memainkan peran penting.
Pandangan yang Lebih Dekat pada Teori Kepemimpinan
Karena minat dalam psikologi kepemimpinan telah meningkat selama 100 tahun terakhir, sejumlah teori kepemimpinan yang berbeda telah diperkenalkan untuk menjelaskan dengan tepat bagaimana dan mengapa orang-orang tertentu menjadi pemimpin yang hebat.Apa sebenarnya yang menjadikan seorang pemimpin hebat? Apakah ciri-ciri kepribadian tertentu membuat orang lebih cocok untuk peran kepemimpinan, atau apakah karakteristik situasi membuatnya lebih mungkin bahwa orang-orang tertentu akan mengambil alih? Ketika kita melihat para pemimpin di sekitar kita - apakah itu majikan atau Presiden kita - kita mungkin bertanya-tanya mengapa orang-orang ini unggul dalam posisi seperti itu.
Orang-orang telah lama tertarik pada kepemimpinan sepanjang sejarah manusia, tetapi baru belakangan ini saja sejumlah teori kepemimpinan formal muncul. Minat dalam kepemimpinan meningkat selama bagian awal abad kedua puluh. Teori kepemimpinan awal berfokus pada kualitas apa yang dibedakan antara pemimpin dan pengikut, sementara teori berikutnya melihat variabel lain seperti faktor situasional dan tingkat keterampilan. Jika Anda ingin tahu lebih banyak tentang gaya kepemimpinan Anda sendiri, kuis ini dapat membantu Anda mempelajari lebih lanjut.
Sementara banyak teori kepemimpinan yang berbeda telah muncul, sebagian besar dapat diklasifikasikan sebagai salah satu dari delapan jenis utama:
1. Teori "Manusia Luar Biasa"
Pernahkah Anda mendengar seseorang yang digambarkan sebagai "lahir untuk memimpin?" Menurut sudut pandang ini, para pemimpin besar terlahir dengan karakteristik internal yang diperlukan seperti karisma, kepercayaan diri, kecerdasan, dan keterampilan sosial yang menjadikan mereka pemimpin yang lahir alami.Teori manusia yang hebat berasumsi bahwa kapasitas untuk kepemimpinan itu inheren - bahwa para pemimpin besar dilahirkan, bukan dibuat. Teori-teori ini sering menggambarkan pemimpin besar sebagai heroik, mitis dan ditakdirkan untuk menjadi pemimpin ketika dibutuhkan. Istilah "Manusia Luar Biasa" digunakan karena, pada saat itu, kepemimpinan dianggap terutama sebagai kualitas laki-laki, terutama dalam hal kepemimpinan militer. Teori-teori semacam itu menunjukkan bahwa orang tidak dapat benar-benar belajar bagaimana menjadi pemimpin yang kuat. Itu adalah sesuatu yang dilahirkan dengan atau dilahirkan tanpa. Ini adalah sifat yang sangat berlawanan dengan pendekatan pengasuhan untuk menjelaskan kepemimpinan.
2. Trait Theories
Mirip dalam beberapa cara untuk teori Great Man, teori sifat mengasumsikan bahwa orang mewarisi sifat dan sifat tertentu yang membuat mereka lebih cocok untuk kepemimpinan. Teori-teori trait sering mengidentifikasi kepribadian atau karakteristik perilaku tertentu yang dimiliki oleh para pemimpin. Misalnya, sifat-sifat seperti ekstroversi, kepercayaan diri, dan keberanian adalah semua sifat yang berpotensi dikaitkan dengan para pemimpin besar.Jika ciri-ciri tertentu merupakan ciri utama kepemimpinan, lalu bagaimana kita menjelaskan orang-orang yang memiliki kualitas itu tetapi bukan pemimpin? Pertanyaan ini adalah salah satu kesulitan dalam menggunakan teori-teori sifat untuk menjelaskan kepemimpinan. Ada banyak orang yang memiliki ciri-ciri kepribadian yang terkait dengan kepemimpinan, namun banyak dari orang-orang ini tidak pernah mencari posisi kepemimpinan. Ada juga orang-orang yang kurang memiliki ciri-ciri kunci yang sering dikaitkan dengan kepemimpinan yang efektif namun tetap unggul dalam kelompok-kelompok terkemuka.
3. Teori Kontijensi
Teori kontingensi kepemimpinan berfokus pada variabel tertentu yang terkait dengan lingkungan yang mungkin menentukan gaya kepemimpinan tertentu yang paling cocok untuk situasi tersebut. Menurut teori ini, tidak ada gaya kepemimpinan yang terbaik dalam semua situasi.Peneliti kepemimpinan White and Hodgson menyarankan bahwa kepemimpinan yang benar-benar efektif bukan hanya tentang kualitas pemimpin, ini adalah tentang menyerang keseimbangan yang tepat antara perilaku, kebutuhan, dan konteks. Pemimpin yang baik dapat menilai kebutuhan pengikut mereka, mengambil stok situasi, dan kemudian menyesuaikan perilaku mereka sesuai dengan itu. Keberhasilan tergantung pada sejumlah variabel termasuk gaya kepemimpinan, kualitas pengikut dan aspek situasi.
4. Teori Situasional
Teori situasional mengusulkan bahwa para pemimpin memilih tindakan terbaik berdasarkan variabel situasional. Gaya kepemimpinan yang berbeda mungkin lebih tepat untuk jenis pengambilan keputusan tertentu. Misalnya, dalam situasi di mana pemimpin adalah anggota kelompok yang paling berpengetahuan dan berpengalaman, gaya otoriter mungkin paling tepat. Dalam contoh lain di mana anggota kelompok adalah ahli yang terampil, gaya demokratis akan lebih efektif.5. Teori Perilaku
Teori perilaku kepemimpinan didasarkan pada keyakinan bahwa pemimpin besar dibuat, bukan dilahirkan. Anggap saja ini adalah sisi lain dari teori Great Man. Berakar dalam behaviorisme, teori kepemimpinan ini berfokus pada tindakan para pemimpin, bukan pada kualitas mental atau keadaan internal. Menurut teori ini, orang dapat belajar untuk menjadi pemimpin melalui pengajaran dan observasi.6. Teori Partisipatif
Teori kepemimpinan partisipatif menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan yang ideal adalah salah satu yang mengambil masukan dari orang lain ke dalam akun. Para pemimpin ini mendorong partisipasi dan kontribusi dari anggota kelompok dan membantu anggota kelompok merasa lebih relevan dan berkomitmen terhadap proses pengambilan keputusan. Namun, dalam teori partisipatif, pemimpin tetap memiliki hak untuk mengizinkan masukan dari orang lain.7. Teori Manajemen
Teori manajemen, juga dikenal sebagai teori transaksional, fokus pada peran pengawasan, organisasi dan kinerja kelompok. Teori-teori ini mendasarkan kepemimpinan pada sistem penghargaan dan hukuman. Teori manajerial sering digunakan dalam bisnis; ketika karyawan berhasil, mereka dihargai; ketika mereka gagal, mereka ditegur atau dihukum. Pelajari lebih lanjut tentang teori kepemimpinan transaksional.8. Hubungan Teori
Teori hubungan, juga dikenal sebagai teori transformasional, fokus pada koneksi yang dibentuk antara pemimpin dan pengikut. Pemimpin transformasional memotivasi dan menginspirasi orang dengan membantu anggota kelompok melihat pentingnya dan lebih baik dari tugas. Para pemimpin ini berfokus pada kinerja anggota kelompok, tetapi juga ingin setiap orang memenuhi potensinya. Pemimpin dengan gaya ini sering memiliki standar etika dan moral yang tinggi.Ada banyak cara berpikir yang berbeda tentang kepemimpinan, mulai dari berfokus pada ciri-ciri kepribadian dari kepemimpinan yang hebat hingga menekankan aspek-aspek situasi yang membantu menentukan bagaimana orang-orang memimpin. Seperti kebanyakan hal lain, kepemimpinan adalah subjek yang sangat banyak segi dan merupakan campuran banyak faktor yang membantu menentukan mengapa sebagian orang menjadi pemimpin yang hebat. Pelajari lebih lanjut tentang beberapa hal yang membuat orang menjadi pemimpin yang kuat adalah salah satu cara yang berpotensi meningkatkan keterampilan Anda sendiri.
8 Teori Utama Kepemimpinan
4/
5
Oleh
Alif Akbar
